“我知道5万元以上物资采购需要公开招标，但存在偷懒心理，想着已经通过三套班子会议了就差不多了，没想到还是被镇纪委诫勉处理了。”匡堰镇一村干部日前在审计中被发现小微权力执行不到位，未正确履行工作职责，他对自己的行为十分后悔。
村级小微权力是指村级组织及村干部依法依规享有的村级重大决策、重大项目及自己资产、资源管理等村务管理服务权力。“村级小微权力直接关系到群众的切身利益，不但要管得住，防止‘微’，还要能用好，切实满足群众多样化需求。”镇纪委王海霞表示，为此，该镇探索形成了村级小微工程项目“三打包”制度。
“三打包”制度是指把村里原本不用招标就可以直接委托的10万元以下的应急、维修抢修、绿化养护等项目化零为整，按年度集合打包招投标，有效解决工程拆分多、监督成本高的问题。
“打包管理之后，镇村一方面可以把控施工单位、监理单位资质，确保工程质量，另一方面则是大大节省了工程造价费用，可以说是‘一举多得’。”镇城镇建设办公室宋可鉴说，以乾炳村为例，2022-2024年度的小微工程建设项目通过“三打包”方式摇号承包给某工程公司后，截至目前已顺利修整环村道路400米，新建停车位30个，村级工程建设规范、高效了，村民也更满意了。
今年以来，为强化村级小微权力运行监督，匡堰再次打出廉政“组合拳”：升级村级小微权力清单，实现事事有清单；建立“清单”季度晾晒评比制度，以“交叉测评+群众抽评+镇级考核”的形式，对村级采购、人员任用等重大事项开展“清廉”考评；编制村干部履职风险扣分目录，年度扣分累计达12分的村干部年终考核一律评为不称职；开展“三提醒谈话”，对照清单流程图筑牢廉政风险环节，开展办线业务谈话、联村组交心谈话、镇纪委谈话提醒，强化清单监管实效。
截至目前，匡堰镇纪委累计监控村级资金项目10个，每年减少10%-15%的项目资金，收集群众意见10条。及时纠正不规范行为20余次，廉政约谈、提醒谈线人，发出村党组织整改建议书5份。
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